فكرة في السجن تجعله مليونيرا ... ابدأ مشروعك الان 

كل من عرفه قال عنه أنه فتى سيئ جداً ، لا يُرجى من وراءه خير مُطلقاً ..

نموذج مثالي للـ ( Bad Boy ) كما يقول الغربيون .. قضى 11 عاماً كاملة فى السجن ، بتهمة حيازة وتعاطى المخدرات ، فضلاً عن جرائم أخرى ..

في تلك الليلة ، كان المُجرم الأسمر ” كلايد بيزلي Clyde L Beasily “ يُشاهد التلفزيون في زنزانته فى السجن ، من خلال تلك القناة التى كانت تعرض التصفيات النهائية لإحدى مُباريات لعبة الجولف التى كان يهوى مُشاهدتها بشغف .. ولكن لسوء الحظ ، لم تستمر المباراة ، وتم إيقافها فى منتصفها بسبب هطول الأمطار الغزيرة على أرض الملعب بشكل مُفاجئ..

هذا التوقف جعل الفتى يتبرّم ويتذمر .. ألا يكفيه السجن والضياع الذي يعيشه ، فيأتى ذلك المطر ليُفسد عليه واحدة من أفضل لحظاته ، وهو يتابع الرياضة الاولى المفضلة له ، والتى يتابعها باهتمام شديد ، دون غيرها من الرياضات..

وهنا قفزت فى ذهنه فكرة مدهشة !

هو يتابع أيضاً رياضة التنس .. ويعرف أن هذه الرياضة الممتعة تم تحويلها إلى رياضة مُصغرة تُشبهها ، ولكنها تُلعب على طاولة كبيرة.. أصبحت هناك رياضة أخرى كاملة اسمها ” تنس الطاولة “ ..

لماذا لا توجد نسخة مُصغرة من لعبة الجولف ، يُمكن لعبها على ظهر طاولة واسعة ؟ .. ويكون اسمها ” جولف الطاولة Table Golf “ .. وتكون مزيجاً من لعبة الجولف ولعبة البلياردو ؟!

حينئذ ، لن يكون هناك امطار تؤجل مواعيد المبارايات بلا شك !

وعلى الرغم من غرابة الفكرة ، إلا أنها استهوته بشدة لدرجة أنه بدأ فى وضع تصميمات وتخيلات للعبة الجديدة ، وبدأ يرسمها على الورق .. ويضع قوانينها وحدودها ومساحة الطاولة ، وغيرها من التفاصيل..

وبعد 11 عاماً فى غياهب السجون .. خرج ” كلايد بيزلي ” حراً طليقاً بعدما أدى فترة عقوبته..

خرج بأفضل شيئ على الإطلاق يُمكنه الخروج به .. خرج بفكرة جديدة !

بمجرد خروجه من السجن ، أول شيئ فعله ” كلايد ” هو ان توجه إلى محل لبيع الادوات والمعدات ، وقام بشراء مايلزمه لتطبيق فكرته ، كلفته حوالي 200 دولار .. وعاد إلى منزله ، وعكف ليالي طويلة فى صنع نموذج أولى للفكرة..

وبعد أن صنع نموذجه بالفعل ، وقام بتجربته واختباره بنفسه عدة مرات ، لم يكتف بذلك ..  بل قام بدعوة بعض الأطفال والمراهقين والشباب فى المنطقة التى يسكن بها ، وطلب منهم تجربة نموذجه الجديد المُبتكر .. فما كان منهم إلا أن أبدوا جمعياً إعجابهم الشديد باللعبة التى صممها ، وفكرتها وقوانينها..

هنا عرف كلايد بيزلي أن في يده كنز ثمين .. قام بتصميمه وتصنيعه ، ولم يتبق له سوى الجزء الأهم ..والأصعب..

تسويق مُنتجه الجديد الغير مسبوق..

**********************

انطلق كلايد فى حماس إلى كل الجهات التى يُمكنها أن تتبنّى فكرته هذه ، بدءاً بالنوادى الرياضية والمتاجر الترفيهية وأماكن التسلية .. يعرض على كل من يقابله مُنتجه وتصميمه المُبتكر..

ولكن ، وكعادة أي فكرة جديدة مجنونة ، يجب أن تلقى استهجان من الأشخاص التقليديين .. رفضت العديد من النوادى والهيئات مجرد الإستماع له ، ومُشاهدة منتجه ..

ولكنه لم ييأس مُطلقاً .. واستمر فيما يقوم به بمنتهى الصبر والإصرار..

وفي أحد المرات ، اقترح عليه صاحب أحد المحلات، بعد أن قام ” كلايد ” بعرض فكرته عليه .. اقترح عليه أن يتوجه بلعبته الجديدة إلى معرض البلياردو الموسمي الأمريكي الذي يُقام فى مدينة لاس فيجاس .. وكان هذا المعرض فى يوليو من العام 2003 ..

في ذلك المعرض ، انبهرت إحدى شركات تصميم طاولات البلياردو بفكرة ” كلايد بيزلي ” ، وقامت بتبني فكرته وتصنيعها وتسويقها ، وبدأت فى الانتشار بين المُستهلكين بسرعة مدهشة ، ووضعت أسعاراً للعبة الجديدة تتراوح مابين 150دولار إلى 700 دولار امريكي..

وفي العام 2005 .. تجاوزت مبيعات اللعبة التى صممها ” السجين السابق “الخمسة ملايين دولار أمريكي ، وذلك بعد أن قام بوضع الكثير من الخيارات والتطويرات فى تصميماتها..

كلايد الآن رجل أعمال مليونير شهير ، مازال حتى يومنا هذا مصمماً على إلقاء مُحاضرات تشجيعية فى مناسبات متعددة ، يحكي فيها قصة حياته ، التى بدأها مُدمناً خارجاً عن القانون ، ووصلت به إلى أن يكون رجل أعمال ناجح مُبتكر ..

ولديه عدة ملايين من الدولارات !

بسبب فكرة واحدة جاءته فى ليلة ممطرة وهو يشاهد مباراة للجولف !

***********************

يذكر أحد الخُبراء أن عقلك يمر عليه أكثر من 4000 فكرة يومياً .. حتى الأشخاص الذين يعتبرون نفسهم أشخاصاً تقليديين ، تمر بأذهانهم آلاف الأفكار الجديدة يومياً..

فقط من لديهم القدرة على استيقاف هذه الأفكار وتحليلها وتنقيتها من الشوائب ، وإخضاعها للفكر التجريبي ، هو من ينجح فى إظهارها للوجود .. وتحقيق الملايين من وراءها ..

باختصار : أنت مخزن من الأفكار الجديدة الغير مسبوقة .. ولكنك لا تُفكر أصلاً فى اغتنامها أو تحويلها من مجرد فكرة إلى واقع ..

أنت الآن قرأت بنفسك عن ” سجين “ سقط من نظر المجتمع كله أخلاقياً ومهنياً يوم من الأيام .. تحوّل بفضل فكرة واحدة فقط إلى رجل أعمال مليونير يدير شركته الخاصة ، ومُدرّب للتنمية البشرية ” يُعلمك أنت كيف تنجح “ !

هل مازلت مصمماً أن تعيش تلك الحياة التقليدية المملة ، وتترك الآخرين يفكرون وينجحون ، وأنت تكتفي بالدهشة عندما تقرأ أو تسمع عنهم ؟!

مشروع محل لبيع العسل والتمور والمكسرات ... ابدأ مشروعك الآن

مشروع محل لبيع العسل والتمور والمكسرات ... ابدأ مشروعك الآن

يكثر الطلب على العسل بأنواعة لما فية من فوائد صحية عظيمة كما يكثر الطلب علي التمور بأنواعها لما تمتلكة من فوائد كبيرة جداً كذلك يكثر الطلب علي المكسرات التى تستخدم لصناعة الانواع المختلفة من الحلويات وفي نفس الوقت يقل العرض حيث نجد هذة المنتجات متوفرة بأنواع قليلة في بعض محلات السوبر ماركت والبعض الاخر لا يوفرها من الاساس، ومن هنا نستنتج ان فكرة انشاء متجر صغير لبيع تلك المنتجات بأنواعها المختلفة ستحقق نجاحات كبيرة ولكن بشرط ان تنفذ في المناسب وبالشكل المناسب وهذا ما سنعمل على توضيحة بالتفصيل خلال السطور القادمة بالاضافة الى ذلك سنعمل على توضيح بعض الاساليب التسويقية التى تمكنك من جذب اعداد اكثر من العملاء كما سنوضح كيفية التطور المستقبلي بالمشروع وغيرهم من التفاصيل الهامة.

مزايا وعيوب المشروع:

المزايا: يمتاز بأنة لا يحتاج الى رأس مال كبير للتأسيس كما انة لا يحتاج الى تكاليف كثيرة للتشغيل بالاضافة الى ذلك يمكن ان يحقق ارباح جيدة بشكل يومي وبالطبع هذة واحدة من اهم المزيا التى يمتلكها هذا المشروع، كذلك يمتاز المشروع بأنة لا يحتاج الى خبرات او مهارات او مؤهلات محددة وبالتالى يمكن لأي شخص ان ينفذة ويعمل بة.

العيوب: يجب على مالك المشروع ان يعمل من الصباح وحتى ساعات متأخرة من المساء لان المشترين يأتون في ساعات متفرقة من اليوم وهذا سيجعل مالك المشروع يشعر بالممل ولكن يمكن ان يتخطى ذلك عن طريق وضع جهاز تلفاز في المحل وبناء العلاقات الجيدة مع اهالى المنطقة واصحاب المحلات المجاورة، كذلك يوجد عيب اخر وهو ان الموردين ليسوا شخصاً واحداً بل اشخاص متفرقين، فمثلا سيتم شراء العسل من تاجر ما وستقوم بشراء التمور من تجار اخرين وهذا ما قد يهدر الكثير من وقتك وجهدك ويمكن حل هذة المحل عن طريق اختيار مصادر توريد قريبة وتتفق معهم على ان يرسلوا ما تحتاجة من بضائع الى متجرك وبالتالى توفر الجهد والوقت والمال ايضاً.

الموقع الانسب للمشروع:

ستحتاج الى استئجار محل صغير ولتكن مساحتة 10 امتار مربعة او اكثر في منطقة ذات كثافة سكانية عالية ويفضل ان يتواجد المحل الواقع علية الاختيار علي  شارع رئيسي او في احد الاسواق التى يزورها عدد كبير من الناس بشكل يومي، وبالنسبة للتجهيزات اللازمة للمتجر فإنها بسيطة جداً وتكلف القليل من المال، وعلى كلاً فإنها تتمثل في بعض الارفف الخشبية او الزجاجية ويمكنك تركيبها بنفسك بالاضافة الى ميزان صغير وبعض الاكياس الورقية والبلاستيكية الشفافة وبعض البرطمانات البلاستنيكية او الزجاجية لتعبئة المنتجات بها وبالطبع يجب ان يتواجد كرسي للجلوس علية كما يجب ان يتوافر خزنة صغيرة او درج صغير لوضع الاموال بة.

العمالة اللازمة للمشروع:

لن يحتاج المشروع الى عمالة حيث يفترض ان يقوم مالك المشروع نفسة بالجلوس في المحل والقيام بأعمال البيع ترتيب المحتويات والتعامل مع الموردين والمندوبين الذين يرسلونهم، وفي الحقيقة هذة تعد احدي ميزات المشروع حيث انها تساعد مالك المشروع على توفير الكثير من النفقات بشكل شهري مما يعمل في النهاية على زيادة الارباح الكلية للمشروع.

اساليب لجذب العملاء والحفاظ عليهم:

• يجب ان يكون المحل في مكان مناسب بحيث يراة اكبر عدد ممكن من العملاء.
• تعليق لافتة توضح نوعية المنتجات التى تبيعها وتعليقها اعلى المحل.
• يجب ان تكون المنتجات ذات جودة مناسبة ويجب ان تبيعها بأسعار مناسبة.
• عدم افتعال اى مشاكل مع العملاء حتى وان كانوا مخطئين لتضمن عودتهم مرة اخري للشراء.
• يمكنك ان تعطي كميات اكبر او تعطي خصم بسيط للعملاء الذين يشترون منك بإستمرار.
• يمكنك استغلال مبلغ قليل من ارباحك في طباعة الدعاية وتوزيعها في محيط المشروع.

كيفية التطور بالمشروع:

توجد اساليب وطرق عديدة يمكن الاعتماد عليها في عملية تطوير المشروع، فمثلا يفضل احد الاشخاص ان يزيد من كميات البضائع ويقوم بتكثيف العمليات التسويقية ليبيع اكثر وهذا بالطبع اسلوب جيد ومتعارف علية بين التجار، هذا وقد يفضل شخص اخر في افتتاح فرع جديد في منطقة تحمل نفس المواصفات وبالتالى يخدم عملاء جدد ويحقق الارباح عن طريقهم ومع الوقت يزيد من عدد الافرع وهذا ايضاً اسلوب جيد ولكنة قد يحتاج الى تكاليف اكثر من الاسلوب الاول، كذلك يبحث الكثير من اصحاب المشاريع عن ممولين لتمويل مشاريعهم الناجحة ليزيدوا من ارباحهم ويمكنك الاعتماد على هذا الاسلوب ولكن يجب التفكير والدراسة جيداً كما يجب ان يكون مشروعك بالفعل نجاح ويحقق الارباح.

مشروع معرض سجاد محلى الصنع ... ابدأ مشروعك الآن

مشروع معرض سجاد محلى الصنع ... ابدأ مشروعك الآن

اذا ما قارنا المنتجات المصنوعة محلياً بالمنتجات المستوردة المساوية لها في الجودة فسنجد ان المنتجات المستوردة تباع بأسعار اعلى من اسعار المنتجات المحلية وذلك لانها آتت من الخارج وتم فرض جمارك وضرائب عليها بالاضافة الى انها تحملت تكاليف شحن دولى كما انها تمر من تاجر لاخر وكلاً منهم يضيف عليها هامش ربح، اما المنتجات المحلية فلا تُفرض عليها جمارك ولا تتحمل مصاريف شحن دولى مما يجعلها ارخص بكثير، وبالطبع هذا لا يعنى ان نعتمد على السلع المصنوعة محلياً بشكل كامل ونهمل الاستيراد من الخارج فأحياناً نجد بعض السلع المحلية لا ترتقي لمستوي الاستخدام من الاساس واحياناً نجد اسعار مبالغ فيها وقد تكون اعلى من اسعار السلع المستوردة، ولكن اذا ما تحدثنا عن مجالات معينة وليكن مجال تجارة السجاد فسنجد اننا ننتج الكثير من المنتجات الراقية وذات الاسعار المعقولة كما اننا نستورد سجاد ايرانى وتركي وبالطبع جودتهم اعلى من جودة منتجاتنا ويتم بيعهم في اسواق معينة وبالتحديد لاصحاب مستويات الدخل المرتفعة.

 مشروع معرض سجاد محلى

فكرة المشروع واهدافة:

الفكرة عبارة عن افتتاح معرض سجاد محلى الصنع لكي يباع بأسعار في متناول المستهلكيين العاديين وذلك بغرض تحقيق الكثير من المبيعات وكذلك الارباح بالاضافة الى مساعدة الناس على فرش منازلهم بأقل التكاليف الممكنة، هذا وسنعمل فيما يلي علي توضيح العديد والعديد من التفاصيل حول هذا المشروع.

الموقع الانسب للمعرض:

اذا كنت تسكن في منطقة شعبية مكتظة بالسكان او اذا كنت تسكن في منطقة ذات مستوى معيشي متوسط وبها عدد كبير من السكان ولا يوجد بها معرض لبيع السجاد فهذا جيد حيث ان فرص نجاح المشروع ستكون مرتفعة في مثل هذة المناطق لكثرة العملاء المستهدفين بها، والمطلوب منك هو العمل على ايجاد معرض لا تقل مساحتة عن 50 متر مربع واستئجارة مع مراعاة ان يكون المعرض على شارع عمومي ويمر من امامة الكثير من الناس يوميا وبالطبع يفضل ان تكون حوائطة زجاجية ومجهز ببعض التجهيزات لتقل التكاليف.

كيفية شراء السجاد بالجملة:

يمكنك الاطلاع على ادلة التجار كما يمكنك البحث في جوجل عن عناوين واسماء المصانع المحلية وتجار السجاد المحلى كذلك يمكنك متابعة المجلات الاعلانية وبعدما تتمكن من تجميع قائمة صغيرة بأسماء وعناوين بعض من المنتجين والتجار يمكنك زيارتهم شخصياً لمشاهدة منتجاتهم ومعاينتها ومعرفة اسعارهم ويمكنك بالطبع اجراء مقارنة مبنية على عدة عوامل وهم (السعر، الجودة، تسهيلات السداد) وبالطبع يجب اختيار مصدر التوريد الذي تراة مناسباً وتتعامل معة.

اسعار البيع للمستهلكين النهائيين:

تقوم فكرة المعرض على الشراء بسعر الجملة والبيع للعملاء المستهدفين “المستهلكين النهائيين” بسعر التجزئة كأى عمل تجاري ولكن يجب ان لا ترفع الاسعار عن اسعار السوق العادية حتى وان كنت البائع الوحيد في المنطقة ففي النهاية العملاء لا يعيشون في المنطقة فقط بل قادرون على الذهاب لمحلات اخري في مناطق اخري والسؤال ومعرفة الاسعار وبالطبع اذا كانت اسعارك ارخص او على الاقل نفس اسعار الاخرين فسيشترون منك وهذا بالطبع ليس لانهم يريدون ان يعطوك المال او لانهم يفضلونك على المعارض الاخري ولكن لانة سيوفر عليهم مصاريف وجهد النقل من مكان بعيد للمنزل اما اذا كانت اسعارك مرتفعة ومبالغ فيها فسيشترون من الاخرين بالطبع.

العمالة اللازمة للمعرض:

يتطلب المشروع في البداية اثنين من الشباب للعمل في المبيعات بالاضافة الى تخزين السجاد في الجزء المخصص وكذلك عرضة قطع السجاد المطلوب عرضها بالاضافة الى تنظيف المعرض وترتيب محتوياتة، ويراعي ان يكون هذين الشابين على خبرة بالمبيعات ولا يشترط ان تكون هذة الخبرة في مجال بيع السجاد كذلك يشترط ان يكونا على خلق وعلى درجة عالية من الالتزام حتى لا يفتعلا المشكلات مع الزبائن او مع الموردين او معك شخصياً، وهذا وبالنسبة لمواعيد العمل فيفترض ان تكون من الثانية عشر مساء وحتى الثانية عشر صباحاً وتختلف هذة المواعيد في الشتاء بالطبع ولكن في المجمل سيقضي الموظفين وقتا طويلا بالمرعض لذلك يجب اعطائهم راتباً مناسباً بالاضافة الى منحهم الحوافز في الفترات التى تزيد فيها نسب المبيعات.

اساليب لجذب العملاء وزيادة المبيعات:

يمكنك طباعة الدعاية وتوزيعها كما يمكنك تعليق لافتة اعلى المعرض كما يمكنك عرض البضائع بأسلوب جاذب لانتباة واهتمام العملاء كما يمكنك تعليق اللافتات على اعمدة الانارة المتواجدة بالمنطقة المقام بها المشروع وبالمناطق المجاورة وفي الفترات التى تقل فيها المبيعات يمكنك عمل اعلانات في بعض المجلات الاعلانية المقروئة بشدة مثل الوسيط او الوسيلة كذلك يمكنك عمل بعض التخفيضات والخصومات في المواسم والاعياد وفي الفترات التى ترغب في تنشيط المبيعات فيها والاهم من جميع الاساليب السابقة هو الاعتناء بالعميل وارضائة والحفاظ على رضاة ويمكن ذلك عن طريق تقديم منتجات مناسبة لة بأسعار مناسبة ومعاملتة بإسلوب حسن والرد على استفساراتة واسئلتة بسعة صدر.

مشروع خياط نسائي بأقل التكاليف ... ابدأ مشروعك الآن

مشروع خياط نسائي بأقل التكاليف ... ابدأ مشروعك الآن

سعي الفتيات والسيدات وربات البيوت الى شراء العديد من الملابس في مختلف ايام وفصول السنة ولكن في كثير من الاحيان لا يجدن الموديلات التى يرغبن في ارتدائها او لا يجدن المقاسات التى تناسبهن من الموديلات التى لاقت اعجابهن وفي هذة الحالة يلجئن لمحل الخياط لطلب تفصيل الملابس التى يرغبن في ارتدائها، كذلك يلجئن الى محل الخياط في حالات اخري عديدة مثل توسعة وتضييق وتطويل وتقصير العبائات والفساتين والبلوزات وغيرهم من انواع الملابس المختلفة بالاضافة الى تركيب بعض الاكسسوارات والمتطلبات الاخري، ومما سبق نتستنج ان محل الخياط لة زبائن كثر ويحقق ارباح جيدة وعلى ذلك سنقوم اليوم بتسليط الضوء على هذا المشروع مع توضيح العديد من التفاصيل الهامة جداً.

اهداف المشروع:

• تقديم خدمات ومنتجات تلقي اعجاب وقبول الزبائن.
• تقديم اسعار غير مبالغ بها للحفاظ على الزبائن.
• تقديم موديلات وازياء مبتكرة تساعد على جذب عملاء جدد والحفاظ عليهم.
• التطور بشكل مستمر حتى يتحول المشروع الصغير الى مصنع ملابس كبير.

الموقع الانسب للمشروع:

يمتاز هذا المشروع بفرص نجاحة العالية في الاماكن المختلفة وذلك لانتشار العملاء المستهدفين “النساء والفتيات” في كل مكان ولكن بالطبع توجد مناطق معينة يزاد بها اعداد العملاء المستهدفين واذا تم اقامة المشروع بها فإنة سيحقق نجاحات باهرة وارباح طائلة ومن امثلتها المناطق المكتظة بالسكان ولا يوجد بها محل خياط نسائي وكذلك بجوار محلات وبوتيكات بيع الملابس النسائية.

المساحة المناسبة والتجهيزات اللازمة:

يمكنك استئجار محل واسع نسبياً وليكن 40 متر مربع او اقل وذلك لاستخدامة في عمليات الخياطة والتفصيل ويراعي ان يتم استقطاع مساحة صغيرة منة لتحويلها الى غرفة للقياس “بروفة”، وبالنسبة للتجهيزات اللازمة للمحل فإنها ستتمثل الاضاءة البيضاء القوية التى تمكن الشخص القائم بأعمال الخياطة من الرؤية بوضوح كذلك تتمثل في تركيب بعض الارفف لوضع المستلزمات المختلفة عليها والاستاندات لتعليق الثياب عليها بالاضافة الى طاولة كبيرة وكرسي خاص بالشخص الذي يقوم بالتفصيل ومجموعة من الكراسي الصغيرة للعملاء.

المعدات والخامات اللازمة:

المعدات: وهي عبارة عن ماكينة خياطة حديثة بملحقاتها ويمكن شرائها مستعملة بالاضافة الى ماكينة سرفلة كما ستحتاج الى مكواة بخار وبعض ادوات الخياطة الاخري التى يحتاج اليها الخياط مثل ادوات القص وادوات القياس وادوات التحديد وغيرهم.

المواد الخام: وهي تتمثل في الانواع المختلفة من الاقمشة وبالطبع اذا كانت تمتلك الزبونة القماش الخاص بها فيمكن خياطة لها كذلك ستحتاج الى بكرات خيط ذات الوان متنوعة ويشترط ان تكون من النوع الجيد حتى لا تنقطع بعد فترة قصيرة وتتلف الثياب وبالاضافة الى ذلك ستحتاج الى مجموعة من علاقات الملابس لتعليق الثياب التى تم الانتهاء من خياطتها عليها.

العمالة اللازمة:

اذا كانت مالكة او مالك المحل على خبرة بأعمال الخياطة والتفصيل فهذا جيد حيث يمكنة العمل بنفسة واذا كان حجم العمل كبير فيمكنة توظيف خياطة او خياط اخر بشرط ان يكون محترف وقادر على صناعة اى موديل يطلب منة ويراعي بالطبع ان يمتاز بحسن السلوك والخلق للحفاظ على سمعة المحل، هذا وفي حالة عدم امتلاك صاحب المشروع للخبرة فيمكنة توظيف عامل او اثنين ويفترض ان يتعلم الخياطة خلال فترة لتشغيل وادارة محلة بنفسة.

التسويق وجذب العملاء:

يعد عامل المكان هو الاهم والابرز في جذب واستقطاب العملاء وبالطبع اذا وفقت في اختيار المكان وتمكنت من تقديم خدمات ومنتجات عالية الجودة وبأسعار في متناول الزبائن وارخص من اسعار السوق فإنك ستحقق الكثير والكثير من الارباح ولكن دائما ما توجد طرق لزيادة اعداد العملاء والارباح بالطبع، وفي حالة مشروعنا هذا يمكننا الاعتماد على بعض من الطرق التالية.

• طباعة الكروت وتوزيعها على العملاء الذين قاموا بالشراء من المحل.
• اذا لاقت المنتجات اعجاب الزبونات فيمكنك طلب دعوة صديقاتهم للتعامل معك بأسلوب مهذب ولطيف.
• يمكنك استغلال جزء من ارباحك في عمل اعلان بسيط في مجلة اعلانية مثل الوسيط.
• يمكنك شراء مجموعة من تيكت الملابس وخياطتها على جوانب على رقبة الفساتين او العبائات التى تقوم بخياطتها.

أطلق اسما ًعلى عملك التجاري عبر ثلاث خطوات سهلة ... إبدأ مشروعك الآن

أطلق اسما ًعلى عملك التجاري عبر ثلاث خطوات سهلة ... إبدأ مشروعك الآن

إن الانطباعات الأولى هي كل شيء، وإليك كيف تختار اسماً سيرتبط به زبائنك ويألفونه. إن إطلاق اسم على علمك التجاري هو واحد من أهم القرارات الحاسمة التي ستتخذها كرائد من رواد الأعمال التجارية، فاسم شركتك لا يشكل الانطباع الأول عن شركتك فحسب، بل يشكل عصب اسم الشهرة الخاص بك، والشهرة تعني الارتباط والألفة، فأنت بحاجة إلى شيء يربط بينك وبين زبونك ويألفه هذا الأخير، وينبغي لهذا الاسم أن يخلق أفكاراً ومشاعر إيجابية مريحة.

فكيف تستطيع ، إذاً أن تختار اسماً آسراً ومتاحاً من الناحية القانونية، وليمكن أن يكون شاغراً كعنوان على موقع شبكة الإنترنت؟ فيما يلي نقترح عليك عملية مؤلفة من ثلاث خطوات: 

الخطوة الأولى:
العصف الذهني أولاً، قم بتدوين أي شيء يخطر في بالك، وبصورة خاصة الأفكار التي يبدو أنها "هبطت عليك من عالم الغيب" وهذا يعني ألا تمارس الرقابة الذاتية، فاستجابتك الأولية أساسية، اطلب من الآخرين أن يساعدون في هذه المهمة.
حاول إبقاء الأسئلة التالية في ذهنك:
-    من هم زبائني المستهدفين.
-    عما يبحثون.
-    ما هي المزية التنافسية التي لدي "مثل الجودة، سرعة الخدمة، الخ"
-    ما هي الصفات التي سأطبقها على شركتي "مثل: ذكية، سريعة، ...الخ؟" وهل بمقدوري الجمع بين هذه الكلمات لأشكل كلمة أو عبارة جديدة أخاذة.
-    هل ثمة  تشبيهات أو رموز تخطر في بالك؟  على سبيل المثال، تشكل التفاحة رمزاً شائعاً للتعليم.

الخطوة الثانية:
قم بتقييم أسمائك، ثم قم باختصارها إل قائمة صغيرة مؤلفة من 5-10 أسماء بعد ذلك قيم الاسماء الموجودة على لائحة العصف الذهني التي بين يديك باستخدام المعايير التالية:
قم بمحو أي اسم لا يستطيع الإجابة على الأسئلة التالية:
1-    هل من السهل لفظه؟ إن الأسماء تلفظ أكثر من أن تقرأ، وفي مطلق الأحوال عدما تقرا الاسم فهي أيضاً تنطق في ذهن القارئ.
2-    هل من السهل تهجئته؟ هل بمقدور الزبون العثور عليه في دليل الهاتف أو البحث عنه في غوغل من دون مشاكل؟ عادة ما تكون الأسماء التي تسهل تهجئتها قصيرة نسبياً، تجنب الأحرف الأولى المنحوتة (K.A.T.G) والأسماء التي فيها "تذاكي" والتي تطلب تحليلاً من القارئ مثل "CU4 Lunch"
3-    هل له دلالة إيجابية سوف تعجب الزبائن؟ تحمل الكلمات معان حرفية ومعان عاطفية، فأنت تريد خلق رابط عاطفي إيجابي إضافة إلى رابط إدراكي إيجابي على سبيل المثال تحمل كلمة أخية معاني عاطفية أ كبر من الأخت الصغرى.
4-    هل هو متاح من الناحية القانونية؟ تفقد الأمر مع مكاتب تسجيل العلامات التجارية وبراءات الاختراع.
5-    هل الاسم أو بعض الأشكال المنطقية منه شاغرة كعنوان لموقع على شبكة الإنترنت؟ "يفضل .com أو .org" وهذا أقل أهمية إذا لم تكن الانترنت تلعب دوراً هاماً في طريقة التوزيع، بيد أن جميع الأعمال التجارية تقريباً تملك هذه الأيام حضوراً ما على شبكة الإنترنت.
6-    هل هو ملفت أو فريد من نوعه؟ عن الأسماء العمومية مثل "دراجات بأسعار أخفض" وصفية وليست أخاذة من الناحية العاطفية بل أكثر من ذلك عادة ما تكون الأسماء العمومية أقل مقدرة عندما يتعلق الأمر بالشهرة، بما أن أذهاننا تميل إلى تذكر الأشياء الفريدة.
7-    هل تتخيل صورة ما في ذهنك عندما تقرأ الاسم؟ قد يذكر اسم مثل "مكتب النصر العقاري" بكأس بطولة ما، إن إضافة عنصر بصري يعزز الاسم ويجعله أكثر قابلية للتذكر.
8-    هل هو وصفي؟ إذا لم يكن كذلك،فليس ثمة مشكلة بمقدورك دوماً إضافة سطر تعريفي  إضافي من أجل التوصيف.

الخطوة الثالثة: 

احصل على وجهة نظر من زبائنك المحتملين، فم بعرض قائمتك المختصرة على أكبر عدد ممكن من الزبائن المحتملين للحصول على أكبر عدد ممكن من الزبائن المحتملين للحصول على وجهة نظر "تقييم" منهم. لا تقم ببساطة بعرض القائمة على أفراد عائلتك وأصدقائك ممن هم من جنس/ عمر/ خلفية اقتصادية اجتماعية الخ مختلفة عن تلك الخاصة بزبائنك المحتلمين فاسم عمل تجاري يستهدف النساء يجب أن يقيم من قبل نساء وليس رجال، لأن الرجال "صدق أو لا تصدق" يميلون إلى الانجذاب إلى أشياء تختلف عما تنجذب له النساء، وحاول أيضاً الحصول على رد الفعل الأولي للناس ولا تجعلهم يحاولون تشريح الاسم، فالزبائن الفعليين لن يقضون وقتاً أو يبذلون الجهد المطلوب لدراسة اسمك، لذا، لا تطلب الأمن من زبائنك الذين تطبق الاختبار عليهم، قد يحدث في هذه الحالة أن تعير الأمر تفكيراً زائداً عن اللزوم.
توصل إلى اسم نهائي استناداً إلى آرائك الشخصية ووجهات النظر "تقييم" الذي تحصل عليه من الآخرين، حاول ألا تشوش نفسك بخيارات أخرى، وعندما تكون في شك من أمرك، اتبع حدسك، فهذا ما يفعله الزبائن. 

المصدر: مجلة الاقتصاد والنقل- العدد الثالث 

"كارلوس غصن"العربي الذي أنقذ شركة نيسان من الإفلاس ... إبدأ مشروعك الآن

"كارلوس غصن"العربي الذي أنقذ شركة نيسان من الإفلاس ... إبدأ مشروعك الآن        

عندما يحول كارلوس شركة نيسان من شركة شبه مفلسه وبديون تتجاوز 22 مليار دولار إلى نقطة الصفر خلال ثمانية عشر شهراً و إلى شركة من أكبر الشركات الرابحة في سنوات أقل من عدد أصابع اليد الواحده .... فهذه تجربة جديرة على الأقل .. بالإطلاع.


ولد رجل الاعمال كارلوس غصن في مدينة سان بولو البرازيلية من ابوين لبنانيين . عاش صباه في البرازيل وعاد الى لبنان ليتابع دراسته الثانوية فيمدرسة الجمهور قرب بيروت ، ثم سافر الى باريس بفرنسا للتحصيل الجامعي . تخرج غصن من مدرسة البوليتكنيك في باريس سنة 1974 حاملاً شهادة في الهندسةالكميائية. ثم تابع دراسته في العلوم الانسانية في " ايكول دي من " وتخرجمنها عام 1978 . بدأ العمل بعد تخرجه في شركة ميشلان الفرنسية لصناعة الإطارات . وبعد بضعسنوات ارسلته الشركة الى البرازيل ليعِدّ دراسة عن مصنعها هناك ، ومنها ذهبالى الولايات المتحدة عام 1989 ليصبح مديراً عاماً ورئيساً لمجلس ادارة " ميشلان – اميركا الشمالية " .

 

عاد غصن الى فرنسا عام 1996 لينضم الى شركة رينو لصناعة السيارات ، واصبح نائب الرئيس التنفيذي للابحاث والتصنيع في هذه الشركة . واجهته في هذهالوظيفة مشاكل كبيرة. فرينو كانت تعاني مشاكل انتاجية وتسويقية كبيرة ، الاانه نجح في ايجاد بعض العلاج لهذه المشاكل ، مما شجع الشركة على دعوته للانتقال الى اليابان حيث كانت شركة " نيسان " للسيارات ، والتي تملك فيها رينو حصة كبيرة ، ترزح تحت دين ضخم يهددها بالانهيار والافلاس . وهكذا ذهب غصن سنة 1999 الى اليابان وكله امل باخراج الشركة من ورطتها ومأزقها المالي ويعيدها الى سابق أيامها الزاهرة . كانت مهمة كارلوس غصن في اليابان صعبة حيث قواعد العمل تختلف تماماً على ماتعود عليه في اوروبا والولايات المتحدة . فالتقاليد والمفاهيم اليابانية لاتزال تلعب دورها الكبير في ادارة الاعمال ، صغيرة أكانت ام كبيرة ، والعلاقات بين ارباب العمل والعمال تحكمها امور تتعدى الاساليب والانظمةالصارمة والحازمة التي تطبق في الغرب .
 وضع غصن خطة لانقاذ الشركة ترتكز على اعادة تأهيل هيكلية الشركة . ففكك النظام المركزي الذي كان سائداً واعطى الاداريين التنفيذيين سلطات واسعة ،حتى ان العمال سمح لهم الاشتراك في تقديم الاقتراحات وفي احيان تنفيذها . وهكذا أشرك الكل في العملية المتكاملة بدأ بوضع الخطط مروراً بالتنفيذ ومنثم تسويق الناتج والترويج له . وبالمقابل الغى الوظيفة الثابتة مدى الحياةالمعمول بها في اليابان ، كما الغى نظام الترقية الآلي حسب الاقدمية وجعله خاضعاً للانتاجية، وصرف العديد من الموظفين من دون ان يستبدلهم بجدد. 

فتح غصن الادارة المالية على السوق الحرة ملغياً النظام السائد الذي يحولدون إكتتاب الاجانب بكميات كبيرة من الاسهم ، وبذلك ادخل نيسان في عالم العولمة الجديد وضخ فيها اموالاً قادمة من خارج اليابان . أما على الصعيد الانتاجي فقد وجد غصن ان الطرازات التي تنتجها نيسان محدودة فدفع بطرازات جديدة تقبلها الجمهور في اليابان وفي الخارج بحماس كبير . وهكذا استعادت الشركة حصتها من الاسواق وازيد وعادت ثقة الناس بسياراتها . وفي اقل من عام كان كارلوس غصن يضع " نيسان " من جديد في الموقع الذي افتقدته سنوات طويلة . وقد أذهل هذا النجاح العالم واصبح اسم غصن متداولاً على النطاق العالمي ووجد لنفسه مقعداً بين كبار رجال الاعمال حتى ان استطلاعاً للرأي بين كبار مديري الشركات العالمية اعطاه المركز الثالث بين الف منهم.



كيف انقذ كارلوس غصن نيسان ؟

كيف انقذ كارلوس غصن نيسان ؟ كيف أنقذ كارلوس غصن شركة نيسان هذة قصة مختصرة لكيفية انقاذ كارلوس غصن شركة نيسان من الانهيار ، ولعل فيها من الدروس والخبرة مما يساعد الكثيرين ممن يواجهون مشاكل في شركاتهم ، من أن لا يياسوا ، بل يعرفوا أن وضع الرجل المناسب في المكان المناسب هي أولى خطوات النجاح بالاضافة الى أمور أخرى سوف تكتشفونها عند قراءة القصة : أربعة أسس للنجاح * التكفل الثابت بالنتائج * الحلول من الداخل * القرار وسرعة التنفيذ * احترام ثقافة الآخر تكثر الروايات التي تتغنى بالنجاحات الهائلة، لكن رواية انعاش نيسان هذه «كيف أنقذ كارلوس غصن شركة نيسان» غنيُة بالارشادات والتوجيهات لمن يود اجراء تغييرات جذرية في منظمته.

 تسلٌم كارلوس غصن ادارة شركة نيسان سنة 1999 حين كانت في حالة شبه افلاس تعاني خسائر دائمة وديونا تصل الى 22 مليار دولار، ومبيعات خاسرة أضف الى صورة نيسان المشوهة،.. الخ..وابتداء من السنة المالية 2000، بدأ المصنع يجني الارباح وفي أقل من سنتين تقلّصت الديون الى 4 مليارات دولار ووصل حد الارباح الى أعلى نسبه في تاريخ المصنع وباتت نماذج نيسان الجديدة تلاقي رواجا" غير منتظر في الاسواق. وقد قام الصحافي دافيد ماجي بالتحريات حول هذاالانعاش المذهل واستنتج أن أسلوب غصن الاداري الخاص ساهم بشكل كبير في هذه النجاحات وبالتحديد باتباعه الاسس الادارية الاربعة التالية: -التكفل بالنتائج واعتماد الشفافية طول الدرب بهدف اعادة الثقة. -اتخاذ القرارات والتنفيذ بسرعة، اذ ان السرعة أساسية لهذا الانعاش. -عدم فرض آراء مسبقة لا بل البحث عن الحلول داخل الشركة. -احترام ثقافة الآخر دون الخضوع لما تفرضه تقاليده. الانعاش المذهل كانت نيسان عام 1999، في حالة يرثى لها، غارقة في ديون تصل الى 22 مليار دولار، باختصار كانت على وشك الافلاس. 

فقد أظهرت معظم المؤشرات موقف الشركة الحرج: انخفاض المبيعات في كل الاسواق وخاصة في اليابان حيث تدنٌت بنسبة 30% خلال 3 سنوات؛ أصبحت نماذج نيسان قديمة وأمست صورة نيسان باهتة فقلٌت قدرة انتاج السيارات بنسبة مليون سيارة تقريبا؛ وعانت خسائر متلاحقة وتكاليف غير موجهة، الخ... كما باءت كل خطط الاصلاح التي اطلقت في التسعينات بالفشل، اذ كانت تصطدم بالتقاليد اليابانية وخاصة بتقليد العمل لمدى الحياة، مما يحرّم أي صرف للعاملين أو اغلاق للمصنع و خاصة" نظام كيرتسو" القائم بين نيسان وعدد من الشركاء والممولين ذوي الامتياز ولو على حساب مصلحة نيسان الاقتصادية. أبرمت شركتا نيسان ورينو في مارس 1999 اتفاق تحالف. وقد اكدت الدراسات الأولية قدرة هذا التحالف، اذ ان قوة الصانعين متكاملة، ففي حين تخرج رينو من خطة صارمة لتخفيض التكاليف وتتمتع بحالة مادية ممتازة مع أن مبيعاتها محدودة خارج أوروبا، يقتصر سوق نيسان على اليابان وأميركا الشمالية وتتمتع هي الاخرى بمؤهلات عظيمة في الصناعة، وبالتالي اذا نجح التحالف فسيجدي نفعا" لكلا الطرفين الا ان المخاطرة الكبرى تقع على عاتق رينو التي تسدد 33 مليار فرنك فرنسي في مقابل 36 .8% من رأسمال نيسان، مما يعني أن أي فشل لنيسان سيكون بمثابة الضربة القاضية لرينو، ومما يصعب من نجاح هذا التحالف اختلاف الحضارة اليابانية التي تعتمد على الشك في طرق الادارة الاوروبية. سجل عام 2001 نجاحا مذهلا، وقدمت نيسان نتائج قياسية وبدأ المصنع يجني الارباح التي وصلت الى حد 7 .9% وهي أعلى نسبة سجلت بتاريخ نيسان وتقلصت الديون الى أقل من 4 مليارات دولار، وكثرت المبيعات وأضحى سير العملية في أفضل مستوى له. الالتزام بالنتائج إن كارلوس غصن هو السبب الحقيقي وراء الثورة الصناعية في نيسان. فقد الموظفون الثقة بشركتهم ما ان تسلم مهامه. ومع ان الاغلبية بذلت جهدا كبيرا الا أن النتائج لم تكن على القدر المطلوب وكان كل فريق يضع الملامة على الآخر ولكن الوضع تغير جذرياً بعد 3 سنوات اذ أضحى كل شخص يشعر بمسؤولية تجاه انجاز المهام الموكلة اليه.

وقام غصن من أجل تعبئة معاونيه بتنفيذ مبدأ الالتزام بحذافيره وفق القاموس الداخلي للكلمات الرئيسية: «ان الالتزام هو هدف يجب تحقيقه». و يتم دعم هذا الهدف بمعطيات رقمية وما ان نتعهد بتنفيذه، ما من أمر يعيق تحقيقه سوى الاحداث الخارجة عن سيطرتنا، وفي حال عجزنا عن التنفيذ يتوجب علينا تحمل العواقب. «تعتمد طبعا» العديد من الشركات على مبدأ الالتزام الا ان قلة منها تعتبره الى هذه الدرجة بمثابة وعد يُلزم المدير بشكل خاص. ويلحظ المسؤولون الذين تم استجوابهم ومراقبون آخرون أن ثقافة الالتزام هذه كانت الحافز الاساسي وراء انعاش نيسان المذهل وقد برزت هذه الثقافة على عدة أصعدة: الالتزام الشخصي تبرز مثالية غصن كركيزة اساسية للثورة الثقافية في نيسان فما أن أعلن عن خطة الانعاش حتى أخذ على عاتقه ثلاثة التزامات بسيطة: -عودة الارباح ابتداء من السنة الاولى لوضع الخطة في عام 2000؛ -تخفيض نصف الديون حتى سنة 2002. - هامش تشغيلي يتخطى 4, 5% حتى عام 2002. 
ويعتمد غصن على مثالية التزامه الشخصي من أجل تعبئة معاونيه الا انه مثال الرجل المتطلب الى اقصى حد مع من يعمل معه ويشهد المشاركون في فرق الاعمال لتنفيذ خطة الانعاش على ارادة غصن الحديدية في ايجاد الحلول الجذرية و مطالبته الدائمة لهم بأن يقوموا بالتغيرات الجذرية. كما وضع نظام أهداف بمستوى مضاعف لحث العاملين على التفوق على ذاتهم فبات على المسؤولين أن يتعهدوا بالتزاماتهم لا بل أن يناضلوا كي يتجاوزوا التزاماتهم مما يفسر بشكل اكبر كيفية بلوغ خطة الانعاش التي اعتبرت طموحة للغاية خلال سنتين عوضاً عن الثلاثة الاعوام المتوقعة. شفافية تامة للنتائج يترافق هذا الالتزام بالأهداف مع شفافية لم يسبق لها مثيل في النتائج. 

وفي حين جرت العادة في اليابان بأن تتكتم الشركات عن حالتها المالية أمام الرأي العام والاعلام راهن غصن على الاعلان عن حالة نيسان معتبراً ان الشفافية ضرورية لكسب ثقة الناس والمساهمين في الشركة. اجراءات سريعة تكمن الخطورة الاساسية في عملية التغيير بالبطء في تحقيق النتائج حتى وان لم تبرز اي معارضة واضحة الا أنه يمكن أن يؤدي في معظم الاحيان الى عودة الامور الى نقطة الصفر. ومن أجل تجنب هذه العقبة جعل كارلوس غصن من عامل السرعة ضرورة اولية معتبراً انه اذا استند بسرعة الى النتائج الملموسة، سيعيد هذا الامر ثقة الناس والموظفين. وانطلقت هكذا عملية التغيير حتى قبل ابرام اتفاق التحالف وخلال أشهر المفاوضات الستة التي سبقت الاتفاق قامت فرق عمل مؤلفة من موظفين من نيسان ورينو بدرس امكانية الاتحاد وبالتفكير بآليات عمل ملموسة مما دفع غصن الى اعلان "خطة انعاش نيسان" في تشرين الاول 1999 اي بعد ثلاثة أشهر فقط من تسلمه ادارة نيسان. وقد أسهمت عوامل عدة في ترجمة هذه الارادة في تسريع الامور هي: - خلق حس الطوارئ واعتماد اجراءات جذرية لخفض التكاليف مع ابراز ضرورتها وحتميتها. - التشديد على المهل المحددة لتنفيذ خطة الانعاش. - تخفيضات صارمة في التكاليف وباستثمارات مستقبلية. غياب الاحكام المسبقة



بقي أن نشير إلى أن كارلوس غصن ألف كتاباً عن قصته مع نيسان بعنوان  " التحول ، النهوظ التاريخي لشركة نيسان "

فيديو : كيف تقوي ثقتك بنفسك ... إبدأ مشروعك الآن

فيديو : كيف تقوي ثقتك بنفسك ... إبدأ مشروعك الآن 

مشروع : مطعم متنقل ... إبدأ مشروعك الان

مشروع : مطعم متنقل ... إبدأ مشروعك الان 

تنتشر في اوروبا وامريكا وفي الكثير من بلدان العالم فكرة المطعم المتنقل والذي يعتبرمشروع مربح وصغير وتكاليفة بسيطة مقارنة بالمشاريع التى تحتاج الى محل وتجهيزات كبيرة، وما يميز المطعم المتنقل هو القدرة علي تحقيق ارباح كبيرة جداً والذهاب الى اماكن متنوعة وليس فقط مكان واحد، فدائماً ما نقول يجب عند افتتاح نشاط جديد ان تضع المنافسة في اعتبارك وان تحاول ان تبتعد عن الاماكن التى تمتلك انشطة مشابهة، ولكن في حالة المطعم المتنقل فإن المنافسة لن تكون موجودة من الاساس حيث يمكن ان تعمل في مكان معين وفي اليوم التالي يمكن ان تذهب الى مكان اخر ولكن بشروط، وسنحاول ان نذكر كيفية التنقل من مكان واهم الشروط لفعل ذلك كما سنوضح بعد المميزات الاخري لمشروع مربح المطعم المتنقل.

التراخيص اللازمة لمشروع مربح المطعم المتنقل:

تحتاج الي عمل زيارة سريعة الى وزاترة الاستثمارات في بلدك والتوجة الى قسم خدمة العملاء بها لمعرفة اهم الاوراق التى يجب استخراجها للعمل في اي مكان وليس الاستقرار بمكان واحد، وذلك حتى لا تتعرض لاي مشاكل قانونية قد تضر بك او بمصلحة نشاطك.

كيفية تصميم مشروع مربح المطعم المتنقل:

تباع هذة السيارات بكافة التجهيزات في الخارج ويمكن استيرادها ولكنها ستكون مكلفة، وبالتالي يمكنك تصميهما بنفسك وذلك عن طريق الحصول علي كرفان قدم وعمل بعض الديكورات بة ومن ثم تجهيزة بأدوات الطبخ والطهي اللازمة لصناعة السندوتشات والبطاطس المقلية وغيرها. كما يجب توفير شواية ومصدر نقي للمياة.

انواع السلع التى يمكن بيعها:

يمكن عمل انواع متنوعة من السندوتشات مثل “البرجر، البطاطس، الهوت دوج، وغيرها” على حسب امكانيات المشروع كما يمكن ان تضع ثلاجة بها المشروبات الغازية والعصائر.

العمالة اللازمة لمشروع مربح:

تحتاج الي عامل قادر على الطهي وعمل السندوتشات بطريقة جيدة بالاضافة لوجودك معة لعمل الحسابات والقيادة.

استراتيجية اختيار اماكن التنقل:

قم بعمل دراسة على اكثر الاماكن التى يحدث بها تجمعات ويمكن ان تقدم نشاطك بها وقم بزيارتها، فمثلا في الفترة الصباحية من العاشرة صباحاً يمكن ان تقف امام الجامعات او المدارس والمستشفيات وما شابة، وفي الفترة المسائية والتى تبدء من الرابعة مساء يمكن ان تقف امام الاندية الاجتماعية والحدائق العامة وما شابة ايضاً.

المستقبل للمؤمنين باحلامهم ... إبدأ مشروعك الان

المستقبل للاشخاص الذين يؤمنون بجمال أحلامهم

فيسبوك، مواضيع فيسبوك، حكم، امثال، تشجيع، مشاريع، صغيرة، ناجحة, كيف تبدأ ؟, قصص نجاح, مشاريع ناجحة, 

كيف تجد مشروع احلامك ... ابدأ مشروعك الان

كيف تجد مشروع احلامك ... ابدأ مشروعك الان  تعتبر الفكرة هي اللبنة الأولى للمشروع، وقد يكون لدى كل منا العديد من الأفكار التي يمكن أن تؤدي إلى مشروعات ناجحة. فمهما كان النشاط الذي ستختاره، تأكد من أنك تحب القيام به، وأن الآخرين على استعداد لدفع الثمن من أجل الحصول على منتجاتك أو خدماتك.  أولاً: عندك هواية؟! ... حوّلها إلى مشروع: إذا كنت تهوى الصيد، افتح محلاً لأدواته. وحوّل حبك للحلوى إلى حب لصناعة الحلوى. وعندما تضع نفسك مكان العميل، فإنك تزيد من فرصة نجاحك كرجل أعمال. ربما لم تكن عند عبد الله الشعالي بطل السباقات البحرية في الإمارات أي فكرة عن المستقبل الذي سيصل إليه اليوم، فهو يملك أحد أهم شركتين لصناعة اليخوت والقوارب في الشرق الأوسط. إن جوهر قصة نجاح الشعالي هي شغفه وحبه للبحر وعالم البحر الذي أعطاه التصميم والإرادة لخوض هذه التجربة. بدأ عبد الله الشعالي بطلاً للسباقات البحرية في الفئة الأولى، وخاض العديد من البطولات المحلية والعالمية وحاز العديد من الجوائز، ومن واقع خبرته بالقوارب التي كان يقودها اكتشف إمكانية أن يضيف ويعدل في السرعة وقلة المقاومة للماء وانسيابية الشكل ومقاومة الهواء والقدرة على الاحتمال في ظروف الخليج القاسية من حرارة شديدة ورطوبة، ومن هنا جاءت فكرة منافسة المنتج الأجنبي بالنوعية والتميز والسعر، وأدرك عبد الله الشعالي أن ابن المنطقة هو الأقدر على معرفة احتياجاتها وخصوصيتها. لاقت المنتجات التي قدمتها (الشعالي مارين) الشركة التي أسسها عبد الله الشعالي نجاحاً كبيراً، واليوم فإن (ASMAREN) علامة تجارية تنافس بشدة ومطلوبة من قبل خبراء ومقتني اليخوت بكافة أنحاء العالم. ثانياً: هل تبحث عن منتج أو خدمة ولم تجدها في بلدك؟!... حاول توفير ما كنت تحتاجه ولا تجده إن إحدى أشهر شركات طبع الأفلام في أوزبكستان بدأها صاحبها عندما لم يجد محلا لطبع أفلامه هناك. واليوم تساوي شركته ما يقرب من 100 مليون دولار. أما في منطقتنا العربية وفي إحدى الأمسيات وبينما كان الشيخ سعود بهوان في سلطنة عمان يتفقد أحد مشروعاته المرتبطة بالسيارات.. وسأل أحد السائقين: ماذا عساي أن أفعل إذا تعطلت سيارتي وأصبحت في حاجة إلى المساعدة في الليل؟.. رد السائق ليس عليك إلا الانتظار إلى الصباح. ولم يمرر الشيخ سعود هذه الملاحظة وقرر إنشاء مراكز خدمات تعمل بشكل متواصل على مدار الساعة بكل أيام السنة.. لإرضاء زبائنه. الآن يمتلك إمبراطورية تشتمل على الآلاف من الموظفين والمئات من الفروع وملايين الأصناف. ثالثاً: فتّش عن المشكلات.. وابحث عن الحلول بطريقتك: اسأل كل من حولك عن المشكلات اليومية التي تواجههم، فقد يشيرون عليك بأفكار جديدة. رابعاً: ابتكر فكرة جديدة: عندما تقدم شيئاً مختلفاً عما يقدمه الآخرون، سوف تستقطب شريحة من السوق تستهدف هذا الاختلاف وهذا يعني أن السلعة أو الخدمة التي تقدمها يجب أن تكتسب صفة فريدة، ويجب أن تعرفها أنت وتعرّفها لعملائك. ونتائج هذه المغامرة لا تعترف بالحلول الوسط، فإما أن تنجح نجاحاً باهراً أو تفشل فشلاً ذريعاً. فعلى سبيل المثال سلاحف النينجا بدأت بتقليعة، وانتهت إلى صناعة. خامساً: قدّم عملاً مفيداً: عندما تنظر إلى مجتمعك المحلي وتتلمس احتياجاته، يمكنك عندها الوصول إلى فكرة جيدة لمشروعك. فالمهندس صبحي بترجي بالسعودية عندما فكر في إنجاز حلم والده بتوفير خدمات رعاية صحية لمجتمع جدة من خلال صرح طبي متميز في كل شيء، كانت هذه بداية فكرة المستشفى السعودي- الألماني الذي انطلق من جدة ثم إلى عسير والرياض والمدينة المنورة واليمن والقاهرة وقريباً إلى أثيوبيا ونيجيريا وحلم المهندس صبحي الحالي هو بناء وتشغيل ثلاثين مستشفى في العالم العربي والإسلامي وإيجاد خمسين ألف وظيفة بحلول العام 2015 م.  سادساً: ابدأ من حيث انتهى الآخرون: يمكنك أن تستفيد من التطورات الحاصلة بالعالم من حولك، ففي الوقت الذي كان فيه التجار يوردون أثاث المكاتب وتجهيزات بسيطة أدخل عبد الرحمن الجريسي للسوق السعودية مجال تقنيات المكاتب وتجهيزها بادئاً بمبلغ 40.000 ريال، واختار التركيز في مجال تقنيات المعلومات والشبكات الكمبيوترية ومن بداية بسيطة حيث كان يعمل معه شخص واحد فقط الآن يعمل في الشركات التي يمتلكها 5 آلاف موظف وعامل منهم 4 آلاف موظف يعملون في مجال التقنية وقد كان أول من جلب جهاز كمبيوتر للبيع في السوق السعودية وكان ذلك في بداية السبعينيات الميلادية عندما انتشرت أنباء استخدامات الكمبيوتر في دنيا الأعمال. سابعاً: ابحث عن الأسواق الناشئة: ابدأ في الأسواق البكر التي لم يلتفت إليها الكبار، ولا تنسى أن هؤلاء الكبار بدؤوا صغاراً. فهناك رفيق الحريري- رحمه الله- الذي قبل تحدياً فيه الكثير من المغامرة من خلال اشتراكه مع شركة "أوجيه" الفرنسية في إنشاء فندق في الطائف، في فترة تسعة أشهر، بعدما اعتذرت شركات كبرى عن قبول هذا التحدي في حينه، ليلاقي أول إنجازاته الكبرى ويؤسس بعدها "سعودي أوجيه" وينطلق في عالم المال والأعمال. ثامناً: نفذ فكرة قديمة بأسلوب جديد: الشيخ صالح الراجحي في السعودية يقول "كنت أجلس في إحدى الساحات في الرياض قديماً وأبسط لأقوم بصرف النقود للناس (تغيير العملة) وكان الناس يتهافتون علي للصرافة البسيطة جداً. وعندما افتتح لأول مرة محل للصرافة عام 1366هـ انطلقت منه مجموعة الراجحي التجارية التي أصبحت الآن إمبراطورية مالية لا يحب الشيخ صالح أن يعلن عن رقم محدد لها. تاسعاً: ادخل تحسينات على ما يقدمه الآخرون: يعتبر هذا مدخلاً بديلاً من ابتكار أفكار جديدة، فمثلاً ماكينة الخياطة سنجر لم تخترع الماكينة، ولكنها أضافت إليها تطوير الحركة الميكانيكية بالرجل بدلاً من اليد. عاشراً: ابتكار أفكار جديدة: تعتبر شركة تميمة مثالاً للابتكار حيث تقوم بشراء براءات الاختراع ثم تصنعها بكميات صغيرة وتقوم بتسويقها من خلال نظام خاص ومبتكر للتسويق، كذلك ابتكرت شركة بروكتر آند جامبل نوع جديد من مساحيق الغسيل للقضاء على مشكلة تغير الألوان بعد تكرار الغسيل ما زاد الطلب على المنتج.  الكاتب: د. نبيل شلبي مستشار تنمية المنشآت الصغيرة والمتوسطة